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服装经理人竞相传阅的管理秘笈(四)
服装经理人竞相传阅的管理秘笈(四)
2009-09-07 08:46 阅读:41
认识自我,这是合作的第一素质 (一) 投入到下属中去和你的员工沟通 领导着你的性格各异的下属,不是件容易的事情。知己知彼,百战不殆!要管理好下属,就要了解他们,及时和他们沟通,即及时和你的下属沟通,了解他们的情况及问题。不给下属找借口的机会,...

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  • 服装业大佬必看的十大关键问题 深耕or开荒?
    2015-04-07 14:38所在分类:行业精英专栏
    服装业大佬必看的十大关键问题 深耕or开荒?
    从业者清楚地看到服装业在走下坡路,但行业不是没有亮色,维持业绩20%以上增长者有之,当季售罄率连续达到90%以上者有之,高端品牌低端品牌两手都过硬者也有之,神话的诞生真的只有运气吗?其实,这些品牌只是想清楚了十个问题而已。 服装大佬必须想的十大难
    作者:中国服装人| 阅读[76]| 来源:未知
  • 体育用品产业将迎四大考验
    2012-06-05 10:56所在分类:行业精英专栏
    体育用品产业将迎四大考验
    写在2012年(第30届)中国国际体育用品博览会举办之后 5月17日,由国家体育总局、中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会、中国体育用品业联合会、中国体育科学学会主办,国家体育总局体育器材装备中心、华兴体育用品发展中心承办的主题为创新 共赢责任的2012
    作者:张贵东| 阅读[106]| 来源:www.zgfzr.cn
  • 三剑客跨年纵论“服装业2010大趋势”
    2010-01-26 12:18所在分类:行业精英专栏
    三剑客跨年纵论“服装业2010大趋势”
    2009年已经过去,崭新的2010年已经到来。在2009年,服装行业表现如何?有哪几大关键词出现在我们眼前?生产型企业和品牌企业分别都有些什么样的变化?国内市场的销售情况如何?在2010年,有哪些问题将是值得企业家关注的?中国服装行业将出现什么样的趋势?
    作者:吴钢 谈致强 孙菊剑| 阅读[7599]| 来源:纺织服装周刊
  • 赵广波,北京巨石基业营销总监-实战型的职业经理人
    2009-12-23 08:44所在分类:行业精英专栏
    赵广波,北京巨石基业营销总监-实战型的职业经理人
    曾考察过南北方各大服装市场及百于个大中城市对全国服装市场充分了解,针对不同的市场做出相应的市场发展规划,对区域划分、市场开发、维护、特许经营模式充分了解,迅速组建强有力的营销团队,使一个品牌快速占领终端市场,维护终端净化销售网络,促进网络
    作者:赵广波| 阅读[4568]| 来源:未知
  • 李凯洛:解析中国服装产业内需之路
    2009-11-10 18:34所在分类:行业精英专栏
    李凯洛:解析中国服装产业内需之路
    立足国内市场,重视本土价值,可能是中国服装企业通往梦想最正确的一条道路。 熊追人的误区 先说个故事,两个人到野外游玩,突遇一熊。其中一人赶紧脱鞋,把带来的跑鞋换上。另一人不解:换鞋有什么用?你跑不过它!我是跑不过它,但至少可以跑过你! 讲这个
    作者:秩名| 阅读[2063]| 来源:未知
  • 郑磊:服饰企业信息化治理 请小心陷阱
    2009-10-15 08:21所在分类:行业精英专栏
    郑磊:服饰企业信息化治理 请小心陷阱
    当传统的服饰企业从小小的制衣作坊迈进全球化的治理时代,科技的发展已成为推动营销变革的核心力量。当市场不再是简单的供与求关系时,能否掌控或适应瞬息万变的竞争市场,是服饰企业的生存根本。企业的信息化治理是将有限的市场资源,通过数据形式进行区分
    作者:admin| 阅读[1310]| 来源:未知
  • 安 蓝 心灵营销(创意理想 永不言弃)
    2009-10-02 09:43所在分类:行业精英专栏
    安 蓝 心灵营销(创意理想 永不言弃)
    作者: 安 蓝 主题: 心灵营销(创意理想 永不言弃) 电话: 86-21-64264306/31001566 Mail: lincochina@126.com 网址: http://www.linco.net.cn 姓名:安蓝 性别:女 年龄:32岁 户籍:江苏 毕业院校:江苏大学 住址:上海市 职业:上海临格营销策划公司合
    作者:admin| 阅读[1691]| 来源:未知
  • 供应商与卖场 VS 明星与媒体的关系
    2009-10-02 09:42所在分类:行业精英专栏
    供应商与卖场 VS 明星与媒体的关系
    做为现代社会的一员,每天都会接触到各类的八卦新闻。只要打开电脑,大量铺天盖地的八卦新闻便会涌上你的桌面。甚至容不得你对这些八卦内容,做出自己的分析和判断。而且几乎每天都是重复那几个固定不变的内容和模式:鼓掌喝彩者有之,漫骂诋毁者有之,揭露
    作者:admin| 阅读[260]| 来源:未知
  • 黄静-大卖场与零供关系研究
    2009-10-02 09:39所在分类:行业精英专栏
    黄静-大卖场与零供关系研究
    作者: 黄静 主题: 大卖场与零供关系研究 电话: 武汉办公室:027-83968251 上海办公室:021-26651106 29082119助理电话:13720119181 赵小姐 Mail: marchhuangjing@yahoo.com.cn 网址: http://www.panwenfu.com 卖场后台系统设计专家 零供关系课题研究者
    作者:admin| 阅读[2519]| 来源:未知
  • 钟晓莹 Angela Chung
    2009-09-30 10:45所在分类:行业精英专栏
    钟晓莹  Angela Chung
    钟晓莹AngelaChung 水慕天成首席陈列顾问 编著中国第一本陈列专业书籍《VMD-传递商品价值的视觉表现技法》(已出版) 曾任西武百货公司陈列师,现任著名意大利女装品牌MYTENO、ADA陈列总监。 八年以来一直从事高级品牌的视觉营销系统的执行及品牌商品陈列规
    作者:admin| 阅读[555]| 来源:未知
  • 优秀销售员的成长之道之六(修省篇)
    2009-09-28 12:49所在分类:行业精英专栏
    优秀销售员的成长之道之六(修省篇)
    在《论语-学而》中,曾子曰:吾日三省吾身为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?曾子说:我每天再三反省自己:替别人办事没有尽心竭力吗?与朋友交往不讲信用吗?老师传授的学业复习了吗? 讲稿目录 第一篇择业篇 第二篇理念篇 第三篇人性篇 第四篇
    作者:钱自胜| 阅读[19]| 来源:中国品牌服装网
  • 家居服的品牌管理之路
    2009-09-19 09:10所在分类:行业精英专栏
    家居服的品牌管理之路
    近来,家居服的市场突然热闹起来了,有风生水起的气象,这当然缘于圈内外的那些所谓权威专家们的关注,大概的意思就是说,家居服的春天来了!让有志于分家居服市场一杯羹的仁人志士可以大显身手了!我对那些披着鲜亮外衣、肚肥肠满的所谓权威专家的话一向都
    作者:卢小周| 阅读[32]| 来源:未知
  • 赵倩:中国应寻找适合自己的时尚模式
    2009-09-17 08:49所在分类:行业精英专栏
    赵倩:中国应寻找适合自己的时尚模式
    赵倩 法国高级时装公会中国区总监 任何一个产业都有自己的一套模式,它是否是一个赢利的模式,这一点很重要。 目前,中国时尚业的模式可能不是很国际化,和国际的接轨也不够充分。所以,在这个产业大环境里,有一些东西是欠缺的,还有待于进一步去发展;或者
    作者:admin| 阅读[54]| 来源:未知
  • 服装经理人竞相传阅的管理秘笈(四)
    2009-09-07 08:46所在分类:行业精英专栏
    服装经理人竞相传阅的管理秘笈(四)
    认识自我,这是合作的第一素质 (一) 投入到下属中去和你的员工沟通 领导着你的性格各异的下属,不是件容易的事情。知己知彼,百战不殆!要管理好下属,就要了解他们,及时和他们沟通,即及时和你的下属沟通,了解他们的情况及问题。不给下属找借口的机会,
    作者:admin| 阅读[41]| 来源:未知
  • 服装经理人竞相传阅的管理秘笈(三)
    2009-09-07 08:45所在分类:行业精英专栏
    服装经理人竞相传阅的管理秘笈(三)
    (四)主动权在下属手中掌握 [合理调配下属的工作量,使他们有事可做。事事过问,往往让下属认为上司太不相信自己。给下属一些自留地,让他们能够在权限之中有相对自由。激发下属的工作热情,去探寻更广阔的工作空间,就不会对工作有过多的不满,自然找不到
    作者:admin| 阅读[22]| 来源:未知
  • 服装经理人竞相传阅的管理秘笈(二)
    2009-09-07 08:45所在分类:行业精英专栏
    服装经理人竞相传阅的管理秘笈(二)
    (二)尊重下属,会赢得他们的拥戴 [尊重下属们,获得他们的拥护和爱戴;同样,尊重他们,你会赢得更多的下属] 1949年,37岁的大卫帕卡德参加了一次美国商界领袖们的聚会。与会者就如何追逐公司利润侃侃而谈,但帕卡德不以为然,他在发言中说:一家公司有比
    作者:张建宾| 阅读[2115]| 来源:未知
  • 服装经理人竞相传阅的管理秘笈(连载)
    2009-09-07 08:43所在分类:行业精英专栏
    服装经理人竞相传阅的管理秘笈(连载)
    管理 一个部门完整,人员齐备的企业,领导的作用不可忽视。面对你的下属,他们性格各异,独自在自己的工作领域都具备一定的执行经验。要想让他们服服帖帖地钟情于你,是件不容易的事。一套行之有效的管理模式会给你省去很多走弯路的时间,不必自己去胡乱碰壁
    作者:张建宾| 阅读[554]| 来源:未知
  • 品牌服饰信息化解决方案的亮点
    2009-09-07 08:25所在分类:行业精英专栏
    品牌服饰信息化解决方案的亮点
    一、问题解析 企业信息化整体程度不高,在竞争日益激烈的市场中面临着较大的挑战。对于企业来说,市场竞争迫使企业去构建自身的竞争优势和核心竞争力,而信息化是众多企业不能逃避的利器之一。既然是利器,那就存在一个有效利用的问题。而对于这个行业的佼佼
    作者:admin| 阅读[10]| 来源:未知
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